Eine wirklich gute technische Lösung reicht nicht aus, denn in der Digitalisierung geht es vor allem um die Menschen. Die Umstellung auf digitale Prozesse bedeutet auch immer einen Wandel.
“Veränderung ist das Gesetz des Lebens. Diejenigen, die nur in die Vergangenheit oder die Gegenwart schauen, werden sicherlich die Zukunft verpassen.” (John F. Kennedy)
Veränderung basiert auf Vertrauen, im Falle einer Softwareeinführung dem Vertrauen darauf, dass die geschäftsrelevanten Prozesse auch nach einer Umstellung wieder funktionieren. Daher nehmen wir uns im Bezug auf Ihre
Entscheidungsfindung gerne die Zeit für ausführliche Einblick und konkrete Fallstudien. Wir zeigen Ihnen anhand Ihrer Praxisbeispiele, wie wir die Dinge angehen und wie die Abläufe konkret aussehen.
Die Digitalisierung erfolgt auf der Basis der Geschäftsprozessanalyse. In einem gemeinsamen Workshop wird unter Berücksichtigung der aktuellen Ablauf- und Aufbauorganisation und ihrer individuellen Bedürfnisse ein Digitalisierungskonzept ausgearbeitet. Auf der Basis der Geschäftsprozessanalyse werden die Möglichkeiten der Digitalisierung aufgezeigt und in konkrete Digitalisierungsansätze überführt. Die Umsetzung der Digitalisierungspotenziale erfolgt als individuelle Dienstleistung und die erarbeiteten Konzepte fließen direkt in die Schulung der Mitarbeitenden ein.
Ausarbeitung, Pflege und Überwachung eines Zeit-, Maßnahmen- und Schulungsplans bis zur Inbetriebnahme sind weitere Leistungen im Kontext des Projektmanagements. Wir verdeutlichen Ihnen, wie ein möglichst reibungsloser Übergang geschaffen werden kann. Dieses strukturierte Vorgehen schafft Klarheit und Sicherheit.
“Die Veränderung selbst ist niemals schmerzhaft, nur der Widerstand gegen Veränderung ist es.” (Buddha)
Aber ohne Ihr Zutun kann eine Umstellung nicht gelingen. Daher müssen auch Sie wissen, was bis wann durch Sie zu erledigen ist. Sollten gewisse Umstände eine fristgerechte Aufgabenerfüllung nicht ermöglichen, ist Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg, denn wir können Sie nur unterstützen, wenn wir wissen, dass Sie vor einer Herausforderung stehe, die unsere Unterstützung benötigen. In solchen Fällen besprechen wir gemeinsam, wie der Plan angepasst werden kann, ohne die Zielerreichung zu gefährden.
Mit fachlicher Kompetenz und ein tiefes Branchenverständnis bringen wir uns immer wieder von Neuem ein. Wir zeigen unterschiedliche Wege auf und sprechen Empfehlungen aus, damit Sie ihre Ziele erreichen.
Auch nach der Einführung stehen wir Ihnen im laufenden Betrieb mit Rat und Tat zur Seite und unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Organisationsentwicklung.
Die Zeit, die unsere Kunden bei der Einführung investieren, zahlt sich in Form von Optimierungen, Zeit- und Kostenersparnissen um ein Vielfaches aus. Jedoch muss man sich einmal die Zeit nehmen, um die Basis für nachhaltige Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu legen. Und das kann man gar nicht früh genug angehen. Jeder Tag der verstreicht, verursacht einen echten Schaden.
"Das Geheimnis des Vorwärtskommens besteht darin, den ersten Schritt zu tun." (Mark Twain)
Wir sind da, wenn Sie soweit sind.
